Solución / 03

Delegar tareas con control

Agentes de IA que ejecutan pasos de un proceso y piden aprobación antes de actuar.

Un agente puede consultar tus sistemas, preparar una acción y ejecutarla dentro de permisos definidos. Las acciones que comprometen a la empresa esperan la aprobación de una persona, y cada paso queda registrado.

  1. Acción propuesta
  2. Aprobación
  3. Ejecución
  4. Registro

Esperando aprobación

Enviar la orden de compra al proveedor

Herramienta
Correo de compras (envío)
Permiso
Requiere aprobación humana
Registro
Activo
Vista de ejemplo con datos ficticios. Probar la demo completa

Qué cambia

Del trabajo de hoy al sistema

Reconoces esta situación si…

  • Un asistente redacta respuestas, pero el trabajo entre sistemas sigue dependiendo de copiar, comparar y perseguir aprobaciones.
  • La entrada varía: correos, solicitudes o documentos que hay que interpretar antes de actuar.
  • Una automatización con reglas fijas se rompe con cada excepción.

HoyUna persona consulta tres sistemas para preparar una respuesta

Con el sistemaEl agente consulta con permiso de lectura y prepara la propuesta

HoyAcciones sin rastro claro

Con el sistemaCada consulta, propuesta y acción registrada con versión y responsable

HoyExcepciones que se pierden en el correo

Con el sistemaEl agente se detiene, conserva lo hecho y escala a una persona

Control del agente

Qué se define antes de construir el agente

Un agente no se describe por lo «inteligente» que es, sino por lo que puede hacer, dónde, con qué permisos y qué pasa cuando algo falla.

01

Tarea

Un proceso concreto, con un dueño y un resultado esperado.

02

Herramientas

Los sistemas que puede usar, normalmente de dos a cuatro.

03

Permisos

Qué puede leer y qué puede escribir en cada sistema, con el acceso mínimo necesario.

04

Aprobaciones

Qué acciones se detienen hasta que una persona las aprueba, y quién aprueba.

05

Límites

Tiempo máximo, intentos, costo por tarea y acciones que nunca ejecuta.

06

Registro

Cada consulta, propuesta, aprobación y acción queda trazada con su versión.

07

Recuperación

Ante un fallo se detiene, conserva lo hecho y escala; las acciones reversibles pueden deshacerse.

Estas definiciones se escriben con el dueño del proceso y forman parte de la entrega.

Niveles de autonomía: se amplían solo con evidencia

Normalmente empezamos en «prepara» o «actúa con aprobación». Subir de nivel requiere datos de la operación, no confianza.

  1. L0 Asiste Responde preguntas. No toca ningún sistema.
  2. L1 Observa Consulta sistemas con permisos de lectura.
  3. L2 Prepara Propone una acción, con sus motivos, para que alguien la ejecute. Punto de partida habitual
  4. L3 Actúa con aprobación Ejecuta después de que una persona aprueba. Punto de partida habitual
  5. L4 Autonomía acotada Ejecuta sola dentro de límites de política y presupuesto, con registro.

Lo que el agente puede hacer, escrito antes de construir

Ejemplo de política escrita para un agente de compras (esquema conceptual, no un caso de cliente)
Acción¿Puede?¿Pide aprobación?¿Queda registro?
Consultar el stockSíNoSí
Preparar una orden de compraSíNoSí
Enviar la orden al proveedorSíSí, del responsable de comprasSí
Modificar datos de un clienteNo—Sí, el intento

Cómo funciona

Cómo funciona, paso a paso

  1. Elegir proceso y nivel de autonomía

    Un proceso, su dueño y el nivel inicial, normalmente «prepara» o «actúa con aprobación».

  2. Definir herramientas y permisos

    De dos a cuatro herramientas con alcance mínimo: qué puede leer, qué puede escribir y qué requiere aprobación.

  3. Construir y probar con fallos

    Casos normales, difíciles y con fallo de herramienta, contra un criterio de aceptación acordado.

  4. Operar y ampliar con evidencia

    Registro de acciones y evaluación periódica. Los permisos se amplían solo si los datos lo justifican.

Encaje

Cuándo encaja y cuándo no

Encaja si…

  • El proceso cruza varios sistemas y la entrada no llega siempre igual.
  • Hay que interpretar información antes de actuar: un correo, una solicitud o un documento.
  • Existe un dueño del proceso que define qué acciones necesitan aprobación.

No conviene si…

  • Las reglas son fijas y la entrada siempre llega igual. Una automatización tradicional es más simple, más barata y más predecible.
    Ver automatización con reglas
  • Se espera autonomía total desde el inicio. No empezamos con autonomía ilimitada ni con varios agentes si uno resuelve el proceso.

Alcance

Qué entrega AMDATA y qué necesitas aportar

AMDATA entrega

  • Agente instalado e integrado al flujo real.
  • Conectores con permisos mínimos.
  • Política escrita: qué puede hacer, qué pide aprobación y qué nunca hace.
  • Registro de acciones y aprobaciones.
  • Evaluación con casos de prueba y criterio de aceptación.
  • Guía de operación y procedimiento para detenerlo o revertir.

Tu organización aporta

  • Un dueño del proceso.
  • Acceso controlado a dos a cuatro herramientas o sistemas.
  • Casos reales de prueba, incluidos los difíciles.
  • El criterio de aceptación: cuándo el agente es suficientemente bueno.

Precio. La implementación se cotiza por alcance después de una evaluación. El diagnóstico de un proceso tiene precio publicado. Ver condiciones

Medición

Cómo se mide el resultado

Se mide la línea base antes de construir y después se compara con la misma regla.

Tareas completadas
Sin intervención, con intervención o no completadas, con su motivo.
Errores de herramientas
Consultas o acciones que fallaron en un sistema.
Intervención humana
Aprobaciones, rechazos y escalamientos por tipo de acción.
Tiempo y costo por tarea
Incluido el consumo de modelos.

Evidencia y límites

Qué podemos demostrar hoy y qué límites tiene

Demo disponible · sin caso publicado

Hay una demo interactiva con datos ficticios: muestra la aprobación de un envío, el rechazo y una acción que el agente no pudo completar. Aún no publicamos casos de clientes con agentes.

Abrir la demo del agente

Dónde se ejecuta

En la infraestructura que apruebe tu organización. Hoy lo construido por AMDATA opera en nube.

Limitaciones

  • Un agente puede interpretar mal una entrada. Por eso las acciones con consecuencias requieren aprobación.
  • La calidad depende del modelo, de los datos disponibles y de las herramientas que expone cada sistema.
  • Hoy lo construido por AMDATA opera en nube. Ejecutar agentes en infraestructura propia requiere evaluar primero la arquitectura.

Detalle técnico y preguntas

Detalle técnico

Para equipos de TI y seguridad que necesitan verificar cómo se construye.

Arquitectura por capas

Entrada (usuario, ERP, CRM, correo o API) → orquestación (flujo, ejecución y punto de aprobación) → control (identidad, políticas, registro y evaluación) → herramientas (conectores autorizados) → modelos.

Las capas separadas permiten cambiar de modelo o de proveedor y volver a correr las mismas pruebas.

Conexión con herramientas

APIs directas y Model Context Protocol (MCP), un estándar para conectar aplicaciones de IA con herramientas, cuando el sistema lo justifica. Los conectores críticos no dependen solo de MCP.

Por cada conector se registra: dueño, autenticación, alcance de lectura y escritura, límite de uso, aprobación y registro.

Modelos

Modelos comerciales o con pesos disponibles, según datos, latencia, costo y compatibilidad. No hay un modelo oficial: la arquitectura permite reemplazarlo.

Seguridad en ejecución

Secretos fuera del código, acceso mínimo necesario y red segmentada.

Parada, tiempo máximo, reintentos acotados y vuelta a una versión anterior.

Preguntas frecuentes

Las dudas que suelen aparecer antes de decidir.

¿El agente actúa solo?

Solo dentro de lo que la política permite. Las acciones que definas como sensibles se detienen hasta que una persona las aprueba.

¿Qué pasa si se equivoca?

Si una herramienta falla o un dato no cuadra, el agente se detiene, conserva lo hecho y escala a una persona. El registro permite reconstruir qué ocurrió.

¿Es lo mismo que un chatbot?

No. Un chatbot conversa. Un agente completa pasos de una tarea con herramientas; puede tener una interfaz de conversación o no tenerla.

Evalúa el proceso antes de construir.

En 5 días hábiles medimos el proceso, definimos su línea base y te decimos qué conviene construir, qué no y en qué orden.